凯莱荟国际仓储 专注美国、日本、澳洲、德国等多个国家地区的自建海外仓
马运涛表示，跨境电商要求快速出货、小批量生产。成都柔性生产快速灵活，今天下订单，后天就可以把订单生产出来。本来看似是一个劣势的生产模式，在当前的环境之下反而成了新优势。
与之相反，利用出海智库则可以根据企业的实际状况提供定制化和针对性的服务——在从零到一的阶段，帮助设定出海路线图，并按照计划开展各项职能的海外布局；在从一到十的阶段，凭借经验和专业知识在多个维度协助企业打开局面；在从十到百的阶段，此时企业已经在国际化上具备动能，智库需要的做是查漏补缺，帮助填补某个职能上的短板，比如通过人际关系网络推荐分支机构总经理的候选人。
刚刚踏出国门的组织，在“出海”这个阶段，往往会从本土的员工团队中，选择一些“适合”的人选进行海外派驻。
此阶段的组织，在海外的业务探索已经获得了一定成功，业务和投资都将进一步扩张，此时，海外派驻的只是关键岗位，其他大部分岗位开始需要“本土化”。
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出海是一次公司架构的改变和资源的再分配。本质上，出海是在公司内部建立一套新的体系，与以国内市场为主导的业务架构存在竞争关系。
总结来看，中国企业在出海上存在五点优势。第一是强大的供应链，包括卓越的生产制造能力、先进的数字基础设施和密集的国际物流网络。
黄湘岳对各位企业代表、专家学者提出的建议表示衷心感谢。他说，伴随着改革开放的浪潮，南山企业始终胸怀国际视野，志高行远、敢闯敢干。今年以来，全区出口态势向好，企业“出海”需求旺盛。南山集智聚力，探索组建专业的、系统的、一站式“出海联盟”，打造企业“出海”首选地，就是要破解难点、解决痛点、疏通堵点，精准服务企业。希望企业秉承“平等互利、合作共赢”的原则，积极“走出去”，闯出新天地，谋求新增长，力争在全球竞争中占据先机。区委、区政府会一如既往支持企业发展，帮助企业找资金、找人才、找市场、找政策、找服务、找空间，护航企业在“出海”之路上行稳致远。
在商界拼搏多年的劉文邦，談起藏品仍興致勃勃。收藏家多數神秘，揮一揮手便成就藝術幸運兒。劉文邦與其他神秘藏家不同的是，他不止喜歡「儲」，「甚至乎，可以參與到藝術入面」。他拿起另一枚印章，說該印章的篆刻家身世悲慘，刻下詩句「平生歷盡不平路，不向人間訴不平」，劉文邦指篆刻家刻錯了位置，印章該刻的一面沒刻到，於是他就在這面補回篆刻家的名字，以作回應，「這樣才是藝術的享受」。
中国家用电器商业协会秘书长张剑锋表示，我国家电产业拥有完整的产业链、强大的制造能力、规模效应和成本优势，并在全球家电领域独树一帜。全球经济放缓、部分国家产业受地缘冲突影响，为我国家电出口提供了发展机遇。
昂贵的资本支出和费用也是成立分部和收购当地企业所必须面临的关键挑战之一。收购一家美国公司需要至少百万，甚至千万以上的一次性现金支出，每年还需要维系公司正常经营的额外费用。开设分公司的花费也不小，除了启动资金外，招聘费用、员工薪酬和奖金、外派员工的安置支出、办公室租金等一系列支出也必不可少。
得益于电动汽车的强势拉动，中国汽车出口也在今年超越日本，成为全球汽车出口第一大国。
非洲，被称为全球最后的十亿级互联网市场。现在，这片消费市场开始苏醒，电商消费迎来升级。